为全面总结安徽j9九游会前三季度事情,剖析研判目今形势,安排安排四季度重点任务,10月16日下午,安徽j9九游会召开三季度经营剖析会,公司党委副书记、总经理陶军主持集会,公司班子成员、各二级公司主要卖力人及部分财务卖力人、本部各部室班子成员加入集会。
集会首先转达了集团公司三季度经营情况汇报会精神,财务部通报了前三季度预算执行情况及四季度预算安排,各子公司依次汇报了前三季度经营情况、中期检盘问题整改情况、保存的问题困难以及四季度重点事情计划。
陶军全面剖析了公司前三季度业务经营情况,指出了保存的问题缺乏,并围绕落实四季度目标任务提出具体要求。一要稳定贸易主业,全力稳固既有存量业务,选对选好增量业务拓展偏向,围绕集团内部产品、我省重点帮助新兴工业、“新三样”等,增强剖析研究和业务开拓,加速工业链延伸项目推进,通过目标展会引导调解、区域市场结构优化、仓储物流资源整合等举措,不绝提升贸易业务的运营质效。二要提升治理效能,针对亏损企业治理、企业清理整合、沉淀资产处理、参股企业治理等年度重点任务,紧紧围绕既定目标,进一步加大事情力度、加速事情节奏,一企一策认真剖析研究、梳理难点堵点,严格落实包保计划,一体统筹推进各项事情,切实防备经营危害,包管企业的整体流动性和宁静。
公司党委书记、董事长何传友作总结讲话。他指出,各单位要充分认识差别、查找自身缺乏,坚定信心、迎难而上,认真抓好四季度各项事情。
何传友强调,各单位要锚定目标抓落实,认真倒排年度各项经营目标任务,稳存量、拓增量、抓变量,全力以赴拓市场、争客户、抢订单,坚定技工贸一体化生长偏向,加速推进部分工业链供应链建设项目落实落地,培养好稳定好主干业务人员,切实包管业务整体规模。要降层减亏增效益,凭据国资监管要求和集团公司安排,坚定不移推进企业清理整合、亏损企业治理、沉淀资产处理等重点任务,逐个找出问题症结,细化制定治理举措,切实改善相关企业经营治理,实现j9九游会整体经济运行提质增效。要强化协同防危害,牢牢树立危害防控意识,连续提升业务规范操作水平,增强投资项目前期调研和科学论证,加速财务、业务信息化建设程序,扎实推进巡视巡察审计等种种反响问题整改,不绝提升企业内部治理水平。要前瞻谋划促生长,深入思考明年的事情思路、计划和举措,凭据集团公司统一安排认真开展好“十五五”计划的课题研究和谋划事情,增强宏观政策与行业形势剖析研究,积极培育生长新产品、新市场、新业态,推动各项业务转型升级、健康生长。
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